來(lái)源：中國能源報

在全球積極應對氣候危機且能源轉型日漸加速的背景下，國內以“三桶油”為代表的傳統油氣企業(yè)已經(jīng)爆發(fā)出了強大的戰略轉型動(dòng)力。透過(guò)“三桶油”日前發(fā)布的2020年財報不難發(fā)現，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情雖然是導致業(yè)績(jì)集體下滑的“黑天鵝”，但國內化石能源行業(yè)進(jìn)入中低速增長(cháng)期已是不爭事實(shí)。隨著(zhù)我國提出“30·60”雙碳目標，“三桶油”不約而同聚焦低碳轉型，并呈上了“量身定制”的轉型方案。

量身定制轉型戰略

“三桶油”的轉型規劃和目標都是“量身定制”。中國石油提出“五大戰略+三步走”，即聚焦“創(chuàng )新、資源、市場(chǎng)、國際化、綠色低碳”五大戰略，尤以“創(chuàng )新”和“綠色低碳”為核心著(zhù)力點(diǎn)，同時(shí)圍繞“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走進(jìn)行總體部署。

當前，中國石油正在深化細化低成本實(shí)現碳達峰碳中和的時(shí)間表和實(shí)施路徑，力爭2025年左右實(shí)現“碳達峰”，2035年外供綠色零碳能源超過(guò)自身消耗的化石能源，2050年左右實(shí)現“近零”排放，為中國碳達峰碳中和和全球應對氣候變化做出貢獻。

中國石化的“一基兩翼三新”規劃，以推動(dòng)形成以能源資源為基礎，以潔凈油品、現代化工為兩翼，以新能源、新材料、新經(jīng)濟為重要增長(cháng)極的產(chǎn)業(yè)格局，全力打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。該公司提出以?xún)袅闩欧艦榻K極目標，推進(jìn)化石能源潔凈化、潔凈能源規?；?、生產(chǎn)過(guò)程低碳化，確保在“30·60”雙碳目標任務(wù)完成前實(shí)現二氧化碳達峰，力爭在2050年實(shí)現碳中和。

中國海油的戰略轉型則圍繞“1534總體思路”展開(kāi)，即建設中國特色國際一流能源公司的“一個(gè)目標”，推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)、國際化發(fā)展、綠色低碳、市場(chǎng)引領(lǐng)、人才興企的“5個(gè)戰略”，發(fā)揮核心技術(shù)攻關(guān)、油氣上產(chǎn)主力、穩定國民經(jīng)濟的“3個(gè)作用”，實(shí)現從常規油氣到非常規油氣、從傳統能源到新能源，從海上到陸上，從傳統模式到數字化的“4個(gè)跨越”。

有國際大型投資銀行企業(yè)兼并購專(zhuān)家告訴記者：“縱觀(guān)各國油氣上下游企業(yè)，中國企業(yè)的低碳轉型規劃最接地氣，內容詳實(shí)且思路明確，部分業(yè)務(wù)轉型甚至早于規劃前就已開(kāi)始部署，歐洲企業(yè)如bp、道達爾、殼牌等雖確定了減排目標，但落實(shí)到具體任務(wù)則有快有慢，美國企業(yè)最令人失望，?？松梨?、雪佛龍均受到來(lái)自股東和投資者壓力從而提出減排的意向，但并未打算對整體商業(yè)模式進(jìn)行徹底改革。”

立足優(yōu)勢綠色發(fā)展

對于拓展非石化領(lǐng)域發(fā)展，尤其是綠色能源產(chǎn)業(yè)布局，三家油企也是各有方向。其中，中國石油明確表示，將堅定不移地做強做優(yōu)油氣主業(yè)，同時(shí)積極拓展非化石能源。一方面，將充分利用天然氣綠色低碳的屬性，目標到2025年實(shí)現天然氣產(chǎn)量占比達55%；另一方面，充分利用礦權范圍內的“風(fēng)光”和地熱等豐富資源，實(shí)施風(fēng)光電融合發(fā)展和氫能的產(chǎn)業(yè)化利用，同時(shí)大力節能減排，推動(dòng)公司向油氣熱電氫綜合性能源公司轉型。

對于綠色低碳和新能源在資本開(kāi)支中的比例，中國石油董事長(cháng)戴厚良透露：“目前還處于布局階段，但已經(jīng)有了明確投資計劃，每年增幅很大，未來(lái)幾年還會(huì )逐漸加大投資比例。”

有別于中國石油“油氣為主，綠色為輔”的發(fā)展方向，中國石化則明確將氫能作為新能源業(yè)務(wù)的主導，目標是打造“中國第一大氫能公司”。該公司計劃“十四五”期間建設1000座加氫站或油氫合建站，同時(shí)優(yōu)化提升油品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展充換電站等新型基礎設施和服務(wù)，加快打造“油氣氫電非”綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，此外還加速降低甲烷排放，目標到2025年將甲烷排放強度降低50%。

中國海油則是將新能源業(yè)務(wù)重點(diǎn)落到了“海上”，該公司首個(gè)海上風(fēng)電項目去年實(shí)現57臺風(fēng)機全部并網(wǎng)發(fā)電，接下來(lái)將探索海上光伏發(fā)電模式、海上風(fēng)電與海洋牧場(chǎng)融合發(fā)展模式、海上氫能應用場(chǎng)景、海上風(fēng)電或小型核電為油氣生產(chǎn)供能前景，并挖掘油氣電氫等綜合加注業(yè)務(wù)潛力。

據中國海油黨組書(shū)記、董事長(cháng)汪東進(jìn)介紹，未來(lái)5年每年將拿出3%-5%的資本支持清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展。

數字化賦能不可少

“三桶油”加速低碳轉型是內外環(huán)境變局下立足長(cháng)遠的必然選擇。從全球大環(huán)境來(lái)看，石油和天然氣市場(chǎng)近10年來(lái)持續處于波動(dòng)中，從2018年的經(jīng)濟危機到2020年的新冠肺炎疫情和歷史性低油價(jià)，種種不確定性因素給油氣從業(yè)者帶來(lái)極大挑戰。

從國內行業(yè)發(fā)展來(lái)看，我國未來(lái)油氣田增產(chǎn)主力集中在海洋油氣、頁(yè)巖油氣等領(lǐng)域，隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)資源儲量不斷減少，上游增長(cháng)空間正加速轉向開(kāi)采難度大的資源，資源品位下降和新舊資源接替不足已成為國內油氣行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

對此，“三桶油”早有清醒認識：傳統發(fā)展模式逐漸無(wú)路可走，除了發(fā)力新能源，加速數字化也是低碳轉型的必要環(huán)節，近年來(lái)三家企業(yè)對數字化建設的重視程度已攀升至新高度。其中，中國石油的長(cháng)慶、塔里木、西南、大港、青海、吐哈、冀東等10個(gè)油氣田數字化程度較高，初步實(shí)現數字化、可視化、自動(dòng)化，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

中國石化的“石化e貿”電商平臺、鎮海煉化全流程數字化優(yōu)化、油田智云平臺等項目，也成為業(yè)內數字化轉型的典范。中國海油則加速探索數字化技術(shù)、人工智能在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的作用，截至去年底該公司已有28座平臺實(shí)現無(wú)人化改造，平臺無(wú)人化比例達11%，改造后平臺預計每年可節省操作費約15%。

德勤咨詢(xún)指出，目前中國不同行業(yè)的數字化轉型進(jìn)度并不統一，油氣、化工等傳統行業(yè)正處于數字化轉型的爆發(fā)起點(diǎn)、企業(yè)轉型發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)。對“三桶油”而言，根據自身情況和業(yè)務(wù)模式，配合外部市場(chǎng)環(huán)境，尋求自身數字化轉型突破，則是實(shí)現“小步快跑”戰略轉型的關(guān)鍵。