放眼全國，山東地煉不僅要面對七大石化基地和浙江石化4000萬(wàn)噸/年、恒力石化2000萬(wàn)噸/年煉化一體化項目這些“勁敵”，更面臨難以鋪開(kāi)、覆蓋率不盡人意的下游加油站網(wǎng)絡(luò )。如果說(shuō)眾多大型煉化一體化項目“點(diǎn)燃”了山東對于產(chǎn)業(yè)轉型升級的焦灼，裕龍島煉化一體化項目獲批卻也讓山東重拾信心。

“一超多大”、“壓小上大”、“壓低上高”是未來(lái)山東扭轉困局的常態(tài)，而對于“有幸”繼續深耕市場(chǎng)的存量煉廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，如何向“油化并舉”靠攏并具備競爭性?xún)?yōu)勢值得探究。

目前，山東地煉企業(yè)數量龐大，主要生產(chǎn)汽柴油等初級產(chǎn)品，發(fā)展方式粗放；缺少乙烯、PX 等化工關(guān)鍵環(huán)節項目，鮮有企業(yè)向下游的精細化工、基本有機化工、高分子合成等方向延伸。同時(shí)，園區內以及園區間各企業(yè)工藝技術(shù)相近、產(chǎn)品結構雷同、同質(zhì)化競爭激烈，產(chǎn)業(yè)貌似集中實(shí)則分散，加之管理落后環(huán)保成本高，產(chǎn)業(yè)轉型升級仍有諸多問(wèn)題待解，因此更應著(zhù)眼研究當下煉廠(chǎng)如何通過(guò)產(chǎn)品鏈、信息鏈、創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)園區這四個(gè)子系統的相互作用推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、差異化發(fā)展之路。

要避免“龍頭”強龍身弱，應各有所長(cháng)協(xié)同發(fā)展形成良性循環(huán)，山東煉化產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現“涅槃重生”與“勁敵”抗衡。

來(lái)源：中國能源報