從愁訂單到愁復工

　　從愁復工到愁工期

　　今年上半年

　　湖北同方高科泵業(yè)有限公司

　　副總經(jīng)理饒家平的心情

　　像坐過(guò)山車(chē)一樣上下忐忑

　　但總算在6月中旬吃下了定心丸

　　公司二月份簽下來(lái)的3000萬(wàn)元訂單

　　能在6月底7月初如期交付

　　這不僅穩住了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面

　　更重振了全員的信心

　　……‍

　　

 

　　在同方泵業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，工人們正緊張有序地忙碌著(zhù)，隆隆的機聲中，多條生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷運轉，生產(chǎn)著(zhù)液環(huán)真空泵機組配件。在整機區域，數套液環(huán)真空泵機組設備整裝待發(fā)，這批機組設備是為新疆廣匯能源粗芳烴加氫項目定向設計生產(chǎn)。‍

　　

 

　　今年二月，面對突如其來(lái)的疫情，該企業(yè)如其他企業(yè)一樣遭遇到了經(jīng)營(yíng)困難。面對經(jīng)濟“休克”，同方泵業(yè)迅速轉戰線(xiàn)上，積極同老顧客保持聯(lián)系，挖掘新市場(chǎng)線(xiàn)索，在新疆廣匯能源投資建設120萬(wàn)噸/年粗芳烴加氫項目網(wǎng)絡(luò )招投標中，一舉中標。消息一經(jīng)傳出，面對3000萬(wàn)元訂單，公司上下無(wú)不興奮。

　　然而疫情的影響，一度讓訂單能否如約完成打上一個(gè)問(wèn)號。“公司利用技術(shù)領(lǐng)先和提前復工的優(yōu)勢，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。”饒家平介紹道，面對不確定的疫情，同方泵業(yè)受困居家的員工沒(méi)有等待，紛紛做好準備工作，從采購、方案設計、針對性技術(shù)改進(jìn)等方面確保開(kāi)工即全速生產(chǎn)。

　　拿下的大單帶來(lái)了生產(chǎn)車(chē)間的機器轟鳴，同方泵業(yè)今年不僅沒(méi)有裁員一人，還臨時(shí)招聘了10名生產(chǎn)熟手，加班加點(diǎn)為訂單趕工。‍‍‍

　　

 

　　斬獲大訂單離不開(kāi)“自身硬”，之所以能夠拿到訂單，饒家平認為，這和公司堅持技術(shù)轉型，走差異化路線(xiàn)有關(guān)。該公司2019年獲評“湖北省支柱產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域隱形冠軍小巨人企業(yè)”。同方泵業(yè)從白滸鎮一家小作坊不斷抓住發(fā)展機遇，以市場(chǎng)為導向，進(jìn)行針對性技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)流程改造，專(zhuān)注液環(huán)真空泵這一拳頭產(chǎn)品，使其具有運行效率高，穩定性強、安全性高等優(yōu)勢，在惡劣條件下有更好表現。“比如我們一些煤炭、石油、核能的客戶(hù)，他們對供應商的產(chǎn)品都有很?chē)栏竦囊?，想參與更廣闊的市場(chǎng)競爭，就必須自我技術(shù)轉型。”饒家平說(shuō)。

　　在企業(yè)發(fā)展向上向好的情況下，員工們展現了不一樣的精神面貌。“自復工復產(chǎn)以來(lái)，公司上下都在努力轉危為機，員工們有一種越挫越勇、逆勢上揚的精神狀態(tài)。”饒家平對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。(吳軍 小雪)